Oferecemos Resultados através da Abordagem da Exceed

A Exceed focaliza a melhoria do desempenho em ambientes operacionais de capital intensivo e alto custo, onde melhoramentos frequentes e sustentados resultam em maior produtividade, melhores resultados de SSMA e ganhos financeiros significativos. Os setores baseados na extração (ex: Petróleo e Gás, Mineração) têm sido nosso foco principal. Além disso, realizamos projetos de sucesso em setores de fabricação como madeira, polpa e papel e manutenção de aeronaves, assim como nos setores de serviços como seguros, cuidados de saúde e autoridades locais.

Nosso foco incide sobre o lado operacional do seu negócio, onde trabalhamos com seu pessoal para melhorar o desempenho de SSMA, aumentar a produtividade, reduzir os detritos e minimizar os custos operacionais. Nosso envolvimento pode expandir para abranger funções de apoio como contratos, cadeia de fornecimento, logística, RH, TI e finanças.

Não vamos afirmar que sabemos tudo sobre seu negócio, começamos cada projeto com uma

avaliação profunda para determinar a justificação comercial para a mudança, que pode ser apoiada pela implementação de Instrutores de Desempenho.  
Nossa avaliação inclui uma análise da lacuna de desempenho atual em termos das Áreas Chave de Resultados (ACR), dos impulsores financeiros e uma análise dos processos empresariais internos. Nós avaliamos sua organização nos termos do nosso modelo PACE: Performance Focus (Foco no Desempenho), Accountability (Responsabilidade), Collaboration (Colaboração) e Effective Leadership (Liderança Eficaz).

O processo de realizar uma avaliação PACE e o envolvimento ativo das partes interessadas chave fazem parte de engajar a sua organização nas realidades e oportunidades e na procura conjunta de soluções.   

Um dos principais sustentáculos da abordagem da Exceed é o envolvimento e o engajamento da sua equipe. Uma equipe positiva e envolvida é essencial para o sucesso. Na Exceed, nós reconhecemos isto e asseguramos que a sua equipe assuma a solução como deles próprios. Começando pela avaliação inicial, passando pelo planejamento e até a execução do projeto, nós envolvemos seu pessoal encorajando uma avaliação honesta da realidade atual e as recomendações deles sobre as soluções para um sucesso sustentável. A equipe é encorajada por meio de uma competição a dar o nome ao projeto de melhoramento, enquanto a Exceed criará uma marca e uma identidade para o projeto com base no nome escolhido.

A comunicação é vital para o sucesso do projeto – nós mantemos seu pessoal informado através de boletins regulares, reconhecendo e comemorando os sucessos e reforçando a mensagem do projeto através de livros de registro com diretrizes chave do projeto e roupas de trabalho com a marca do projeto.

Distinguimos entre diferentes tipos de operações e nossa abordagem é adaptada à gama de ambientes em que trabalhamos. Em ambientes de projeto, que têm um período de início e fim definitivos, focalizamos os estágios do projeto e incorporamos uma cultura de responsabilização, planejamento inclusivo oportuno, medição eficaz, Análises Depois da Ação e aprendizagem. Em ambientes de produção caracterizados por um fluxo contínuo de atividades, nosso foco muda para projetos repetitivos, onde pequenos ganhos para cada ciclo repetitivo têm um efeito cumulativo substancial.